Nyheter inom golfens yrkesutbildningar.

En endags introduktionsutbildning för nyanställda, där man snabbt lär sig arbeta säkert med grundläggande arbetsmoment, under handledning.

Genomförs i första hand av arbetsgivaren på golfklubben, som del i arbetsplatsintroduktion, eller i vissa fall av Svenska Golfförbundet i kluster med andra klubbar i regionen.

Uppstart sker våren 2026. Banchefer som vill anordna en introduktionsutbildning kan kontakta sin SGF-rådgivare för mer information.

• Läs mer om Banskötsel 1

En 40-timmars grundläggande utbildning i golfbaneskötsel, fördelat på fyra fysiska utbildningsdagar (två på våren, två på hösten) samt sex digitala föreläsningar under säsong.

För personal med viss erfarenhet som här får en bredare kompetens och kan ta ett ökat ansvar för fler moment, vilket skapar mer flexibilitet för hela arbetslaget.

Uppstart för Banskötsel 2 sker våren 2026. Anmälan öppnar innan årsskiftet.

• Läs mer om Banskötsel 2

Totalt 18-dagars utbildning fördelat på sex tredagars kursblock över 12 månader, med fokus på drift och utveckling av golfbanor.

För den som vill eller ansvarar för drift och utveckling av golfbanor. Utbildningen ger en djupare förståelse för långsiktig banskötsel, vilket stärker banans kvalitet och hållbarhet över tid.

Utbildningen startar i november 2025 med kursblock 1 vecka 46. Anmälan öppnar 11 augusti.

• Läs mer om Banskötsel 3

En gemensam utbildning för greenkeepers och administratörer som ger ökad kunskap om ledarskap, projektledning och ekonomi.

Golf management startar i november 2025. Steget är även ett försteg till Golfens klubbchefsutbildning.

• Läs mer hos gafsverige.se

Utbildningen vänder sig till den som har börjat arbeta på golfanläggningens kansli och har arbetsuppgifter inom såväl administration som i reception.

Utbildningen arrangeras av GAF, i samarbete med SGF. Uppstart sker i oktober 2025.

• Läs mer på gafsverige.se (uppdateras med mer info i början av juli)

En gemensam utbildning för administratörer och greenkeepers där man får ökad kunskap om ledarskap, projektledning och ekonomi.

Utbildningen arrangeras av GAF, i samarbete med SGF. Uppstart sker i november 2025.

Golf management är även ett försteg till Golfens klubbchefsutbildning.

• Läs mer på gafsverige.se (uppdateras med mer info i början av juli)

Den gamla utbildningsstegen tog lång tid att genomföra och var inte så flexibel.

Den nya är mer anpassad till dagens krav och verklighet på golfbanor: det går snabbare att bygga kompetens, progressionen är tydligare och utbildningarna är mer praktiskt användbara.

Det gör det lättare för er som klubbledning att planera och utveckla personalen i sin bildningsresa.

Vi rekommenderar Banskötsel 1. Den ger en introduktion till golf som spel, banans funktion och grundläggande säkerhet och arbetsmetoder.

Målet är att snabbt göra den nyanställda till en trygg, produktiv del av banteamet.

Banskötsel 1 kan med fördel arrangeras på din golfklubb, som en del i er arbetsplatsintroduktion, med er banchef som utbildare.

Nästa steg är Banskötsel 2. Det är en fördjupande utbildning som blandar fysiska kurstillfällen med digitala moment över en hel säsong.

Den breddar kunskapen om drift och underhåll och ger personalen förmåga att utföra fler arbetsuppgifter självständigt och med högre kvalitet.

De ska gå vidare till Banskötsel 3. Det är en avancerad utbildning som bygger vidare på grundutbildningen och ger en djupare förståelse för långsiktig banskötsel, hållbara spelytor och modern greenkeeping.

För dem är nästa nivå Banskötsel 3.

Vissa delar kommer att vara en repetition, men utbildningen ger också fördjupad kunskap i datastyrning, analys och strategisk skötsel – viktiga områden för att klara framtida miljökrav och effektivisering.

Beroende på roll och arbetsuppgifter kan också Golf management vara aktuell.

Ja, för dem är Banskötsel 3 (BS 3) aktuell. Den ger en uppdaterad och fördjupad kompetens för att möta dagens och morgondagens krav, med mer fokus på dataanalys, digitala hjälpmedel och resurseffektiv förvaltning.

Detta är avgörande för att er bana ska kunna leverera hög kvalitet med minskad miljöpåverkan och hållbara driftskostnader.

Beroende på roll och arbetsuppgifter kan också Golf management vara aktuell.

Nej, tvärtom. De nya utbildningarna är mer fokuserade och praktiska. Tekniska och praktiska moment ligger i banskötseldelen, medan ledarskap, ekonomi, projektledning och kommunikation ges i separata utbildningar – till exempel Golf management och Golfens Klubbchefsutbildning.

Det gör att ni kan bygga en mer flexibel och behovsstyrd kompetensutveckling för både banpersonal och administrativ personal.

Banans skick är ofta det som medlemmar och gäster värderar högst – det är kärnan i er produkt.

En utbildad banpersonal säkerställer högre kvalitet på spelytorna, bättre planering och färre misstag. Det bidrar direkt till ökad spelupplevelse och nöjdare medlemmar.

Ja. Även erfarna medarbetare behöver uppdatera sina kunskaper.

Nya krav på miljöhänsyn, resurshushållning och datastyrd banskötsel gör att personalen behöver hänga med i utvecklingen. Utbildning ger också motivation och stärker lagkänslan.

Med utbildad banpersonal får ni:

• Högre kvalitet på banan – jämnare standard året runt.

• Mer effektiv drift – rätt kompetens minskar risken för fel som kostar både tid och pengar.

• Flexibelt och tryggt team – fler kan ta ansvar för fler uppgifter.

• Attraktiv arbetsplats – utbildning och utveckling ökar trivseln och gör det lättare att behålla personal.

De nya utbildningarna är anpassade för att fungera parallellt med jobbet. Praktiska moment och digitala delar kan ofta planeras in under säsongen.

En kort insats nu sparar mycket tid i framtiden.

Absolut. Utbildning är en investering som återbetalar sig i bättre spelupplevelse, högre medlemsnöjdhet och minskade kostnader för skador och felaktigt utfört arbete.

Dessutom stärker det klubbens hållbarhetsarbete och anseende.

• Nyanställda börjar med Banskötsel 1 (BS 1).

• Medarbetare som arbetat en eller några säsonger, eller som gått BS 1, går Banskötsel 2.

• De mest erfarna, inklusive banchefen, går Banskötsel 3.

För roller som kräver mer ledarskap och planering finns även Golf Management och Golfens Klubbchefsutbildning, som komplement till banskötselutbildningarna.

Ja, det kan vara väldigt värdefullt. Även om banskötselutbildningarna främst är riktade till personal som arbetar praktiskt på banan, rekommenderas att klubbchefer som inte har tidigare erfarenhet av banskötsel går Banskötsel 1 och gärna även 2.

Det ger dig en praktisk förståelse för arbetet på banan, hur olika insatser påverkar spelupplevelsen och vilka resurser som krävs

Det gör i sin tur att du tillsammans med banchef och styrelse kan fatta kloka beslut om investeringar och prioriteringar, och planera driften långsiktigt och kostnadseffektivt.

Utbildad personal är en nyckel till hög kvalitet på spelytorna, bättre arbetsmiljö och ett mer självständigt och engagerat team.

Det sparar tid, minskar risken för misstag och bidrar till en mer förutsägbar banstandard – något som både medlemmar och gäster märker direkt.

De nya utbildningarna är utformade för att vara mer flexibla och effektiva än tidigare. Många moment sker digitalt eller i kortare block, så att det går att kombinera med det dagliga arbetet.

Investeringen i tid betalar sig snabbt tillbaka genom färre fel, bättre planering och ett tryggare arbetslag.

• Banskötsel 1: Nyanställda lär sig grunderna snabbt och kan börja bidra utan att ta onödig tid från mer erfarna kollegor.

• Banskötsel 2: Personal med viss erfarenhet får en bredare kompetens och kan ta ansvar för fler moment, vilket ger dig mer flexibilitet i schemaläggning och minskar sårbarheten vid sjukdom eller högsäsong.

• Banskötsel 3: För de mest erfarna skapar denna utbildning en djupare förståelse för långsiktig banskötsel, vilket stärker banans kvalitet och hållbarhet över tid. Samtidigt får du en bättre grund för att diskutera nya metoder, maskininvesteringar och arbetsrutiner.

• Golf management: För den som är eller vill bli banchef och har behov av ökad kunskap om ledarskap, projektledning och ekonomi. Kan leda till bättre beslut och bättre samarbete med övriga i klubbledning och styrelse.

Ja. Erfarenhet är värdefull, men dagens banskötsel ställer högre krav än tidigare.

Ny teknik, digital styrning, datainsamling och miljökrav gör att även erfarna behöver hålla sig uppdaterade.

Utbildning ger också motivation och visar att du satsar på teamet.

Utbildning är en investering som snabbt betalar sig. Med rätt kompetens kan du och teamet arbeta mer effektivt, prioritera rätt insatser och minska risken för dyra fel.

Dessutom är utbildning en viktig del i att behålla och motivera personal, vilket minskar kostnader för rekrytering och upplärning.

Ja, innehållet är grundläggande men anpassningsbart för olika förutsättningar – oavsett om ni är en mindre medlemsklubb eller en större anläggning med högt speltryck.

Absolut! Banskötsel 3 är till för dig som vill hålla dig uppdaterad om modern greenkeeping, datastyrning och hållbarhet.

Utöver banskötselstegen finns också Golf Management och Golfens klubbchefsutbildning – utbildningar inom ledarskap, planering och driftsekonomi. De ger dig stöd i din roll som arbetsledare och i dialogen med klubbchef och styrelse.

Att skicka personal på kontinuerlig utbildning är en investering i golfklubbens framtid. Det leder till ökad kompetens, ökad produktivitet och förbättrad arbetsmiljö, vilket i sin tur kan leda till ökad lönsamhet och konkurrenskraft.

Genom att satsa på personalutbildning visar ni som styrelse att ni ser personalen som en viktig tillgång och att man är beredd att investera i arbetsgruppens utveckling, vilket i längden gynnar hela golfklubben.

Utbildning är en investering som snabbt betalar sig. Med rätt kompetens kan du och teamet arbeta mer effektivt, prioritera rätt insatser och minska risken för dyra fel.

Dessutom är utbildning en viktig del i att behålla och motivera personal, vilket minskar kostnader för rekrytering och upplärning.

En ökad utbildningsnivå inom personalen, inklusive styrelsen, kan leda till förbättrad kommunikation, ökad förståelse för varandras roller och ansvarsområden, samt en mer effektiv genomförandekraft.

Det kan också leda till bättre beslutsfattande, ökad innovation och bättre anpassning till förändrade förutsättningar.

Det är viktigt att noggrant utvärdera de utbildningar som erbjuds, med fokus på att de stärker golfklubbens förmåga att leda och utveckla organisationens totala verksamhet.

Utbildningarna bör väljas efter klubbens specifika behov och mål inom bana, idrott och administration.

Golfens organisationer – förbund, distrikt och yrkesorganisationer – genomför tillsammans utbildningar inom ovanstående områden, väl anpassade för att möte golfens utveckling idag och framåt.

Utöver det samverkar vi i golfen självklart med idrottsutbildarna från RF-SISU, IHM Business School och andra organisationer för att leverera ett komplett utbildningsprogram.

Har du frågor om utbildningsstegen är du alltid välkommen att kontakta din rådgivare från SGF.

Lite grovt beskrivet finns det utvecklingsprogram för golfklubben, som Bättre spelupplevelse och Fairways.

Det finns också styrelseutbildningar, samt utbildningar för ideella funktioner, som ledarutbildning och regel-, tävlings-, och domarutbildningar.

För de som vill satsa på en yrkeskarriär inom golfen erbjuder PGA of Sweden utbildningar för tränare, GAF för personal inom klubbledning, kansli eller reception och SGF och SGA för personal inom banskötsel.

SGF arbetar nu med att ta fram en tydlig matris, där du i styrelsen kan se vilka utbildningar som finns, vilken utbildningsnivå golfklubben besitter och vilka behov som finns.