Gå till sidans innehåll
Dormy logoFolksam logoMore golf logotyp

Prio 1: Fler flickor och kvinnor.

En flicka i 12-årsåldern med sin farmor, ler och går på golfbanan med en golfvagn.

En av fyra utvalda prioriteringar 2026–2028 är att rekrytera och behålla fler flickor och kvinnor till golfen, som spelare och i ledande positioner i Golfsverige. Läs om bakgrund, syfte, mål och aktiviteter inom ramen för prioriteringen.

Om prioriteringen.

Vi vill rekrytera och introducera betydligt fler flickor och kvinnor till golfen. Själva rekryteringen kan ske på olika sätt, men det är när introduktionen tar sin utgångspunkt i spelet som den blir framgångsrik och hållbar.

Bakgrund

Alla är överens om att golfen är en utmärkt idrott för såväl män som kvinnor, unga som gamla. Det finns inga synliga hinder för att golfen inte ska kunna rekrytera helt jämställt och därigenom bli den ledande familjeidrotten.

Utvecklingen går dessvärre åt fel håll. De senaste fem åren har antalet pojkjuniorer ökat med över 18 000 individer, samtidigt som antalet flickor minskat med nästan 2 000. Bara under 2024 har det rekryterats tio gånger så många pojkar som flickor.

Andelen flickor är historiskt låg, och är nere på en kritisk nivå. På många håll i landet är flickorna så få att träningsgrupper löses upp, på andra håll är flickor helt ensamma i sina åldersintervall.

Att lyckas rekrytera flickor är ett egenvärde i sig, men det vore också en guldgruva för de så viktiga numerärerna i golfklubben. Sverige skulle också stärka sin position som toppnation i världsgolfen för damer.

Flera omvärldsstudier slår fast att familjen har en framträdande roll bland unga idag. Det anses också statusfyllt att som vuxen hålla ihop familjen och vara en god förälder.

Syfte

Att få fler flickor och kvinnor att spela, utvecklas och engagera sig i golfen, genom att skapa jämställda förutsättningar i såväl verksamhet som organisering.

Mål

Rullande treårsmål:

  • 1.1 Fler flickor som spelar golf

  • 1.2. Fler kvinnor som spelar golf

  • 1.3. Fler kvinnor i ledande position, som ideella, förtroendevalda och yrkesverksamma

Scrolla ner för att läsa mer detaljer om respektive mål: vart vi ska och vad SGF ska göra för att nå målet.

Så lyckas vi

Om fler flickor börjar och fortsätter med golf kan det vara ett sätt att få föräldrar att fortsätta. Och om fler kvinnor stannar i golfen kommer sannolikt fler flickor att börja.

Spelfrekvens, spelförmåga och att känna sig inkluderad är de viktigaste faktorerna för att få människor att stanna i golfen. Vi behöver skapa verksamhet som dels stimulerar flickor och kvinnor att spela mer, träna och utvecklas, dels skapar sociala nätverk och sammanhang.

Vi behöver också fortsatt arbeta för att öka jämställdheten på alla positioner i Golfsverige, både bland förtroendevalda, ideella och yrkesverksamma.

Mål 1.1:

Fler flickor som spelar golf

Vart ska vi?

SGF vill få fler flickor att tänka golf, prova golf och hitta sammanhang att spela, utvecklas och engagera sig i golfen.

Vad ska SGF göra?
  • SGF ska balansera den manliga bild som målas upp av idrotten golf i digitala kanaler, genom brett och långsiktigt kampanjarbete.

  • SGF ska skapa förutsättningar för verksamhet som leder till att flickor tar med en kompis. Det sker genom utveckling av olika koncept som bygger på "plus en" – med verksamhet som grund och som är enkel för klubb att starta upp och hålla i över tid.

  • SGF ska lära av de strukturer runt spelet som andra idrotter, till exempel ridsporten, samlar flickor och unga kvinnor kring för att bygga sammanhang, gemenskap och maktbalans. Det sker genom att återaktivera spår inom golfen för unga som inte bygger på prestation utan demokrati och representation. Exempel historiskt är RUFF, Ungdomsråd och Unga ledare.

  • SGF ska ge goda förutsättning för att unga inspiratörer, framför allt flickor, kan skapa digitalt innehåll som inspirerar flickor att få upp ögonen för golf.

Mål 1.2:

Fler kvinnor som spelar golf

Vart ska vi?

SGF vill få fler kvinnor att tänka golf, prova golf och hitta sammanhang att spela, utvecklas och engagera sig i golfen.

Vad ska SGF göra?
  • SGF ska ta fram en löpande analys om de mönster som får kvinnor att lämna golfen, i syfte att få fler att stanna. Det sker genom att införa en exit-enkät för alla kvinnor som lämnar eller pausar golfen.

  • SGF ska analysera hur kvinnor idag utövar sin golf och ställa det mot frågan om det är valt eller en strukturell anpassning (minoritetsanpassning).

    Det sker genom en analys av de mönster som finns hos kvinnor som idag är aktiva. Med stöd av GIT kan vi på djupet ta fram mönster – och sedan ställa oss frågan om dessa är valda eller en effekt av att vara i klar minoritet.

  • SGF ska samverka med lokala och nationella initiativ runt rekrytering av kvinnor och golf, så att det finns en väg vidare från enstaka träffar över till klubb och mer spel.

    Det sker genom att inventera och bygga relation med nätverk och initiativ runt om i landet. Med det som grund kan vi nyttja styrkan i förbundets digitala närvaro till att uppmärksamma och minska trösklar för mer spel.

  • SGF ska verka för att den digitala utveckling som sker ”off-course" också tar hänsyn till kvinnor. Det finns goda förutsättningar för att denna utveckling ska gynna rekryteringen.

    Det sker genom att öka kunskapen om kvinnor och mäns olika sätt att nyttja fritid, och olika tillgång på fritid, samt genom att samverka med både utvecklingen och implementationen av digital golf på olika anläggningar.

  • SGF ska utöka leveransen av utbildning inom kommunikation till målgruppen kvinnor. Det sker dels genom att justera befintlig kommunikationsutbildning så den bli mer fokuserad på målgruppen kvinnor, dels att börja leverera nischad utbildning inom ämnet.

Mål 1.3:

Fler kvinnor i ledande position

Vart ska vi?

SGF vill att män och kvinnor ska ha samma förutsättningar att påverka, utforma och leda verksamheten på förbund och golfklubb då jämställda verksamheter är mer kreativa, lönsamma och framgångsrika. Kvinnors representation i såväl förtroendeuppdrag som i yrkesrollerna behöver därför öka.

Vad ska SGF göra?
  • SGF ska utveckla och tillhandahålla en metod för att mäta antalet kvinnor som är förtroendevalda, ideellt engagerade och yrkesverksamma.

    Det gör vi bland annat genom att utveckla funktioner för att samla och presentera relevant statistik i GIT och Min Golf, som också redovisas i den årliga hållbarhetsrapporteringen.

  • SGF ska erbjuda kompetenshöjande insatser runt jämställdhet och inkludering riktat till såväl golfklubbar som golfspelare.

    Det sker genom att erbjuda klubbutvecklingsprogrammen FairWays och Bättre spelupplevelse till både organisation och individ.

  • SGF ska anordna och erbjuda mötesplatser och aktiviteter som verkar för utveckling och rekrytering av kvinnlig kompetens inom golfen.

    Det sker genom utbildnings- och inspirationsinsatser, såväl nationellt som regionalt, i samverkan med yrkesorganisationerna, andra organisationer och externa lärosäten.

  • SGF ska utveckla ett mentorprogram som stöttar unga kvinnor i ledande roller. Vår ambition är detta sker i samarbete med yrkesorganisationerna och andra idrottsförbund, som tillsammans kan investera, utveckla och tillhandahålla ett sådant program.

SGF:s verksamhet.

Det sker massor av verksamhet och projekt i Golfsverige för att nå målen i prioritering 1. Här presenterar vi pågående och planerad verksamhet på förbundsnivå, kopplat till flickor och kvinnor.

Ordinarie verksamhet – pågående
  • Klubbutvecklingsprogrammen FairWays och Bättre spelupplevelse

  • Nätverksträffar

  • DI-bilaga fokus kvinnor

  • Easton Ladies

  • Fairways Ladies Pro-Am

  • Fore Q, nätverk klubbledare

  • Webb-TV: Livet med flicklandslaget

  • FairWays medlemsdashboard (GIT)

  • Kulturenkät i Players 1st

  • Mediasatsning

  • Riktade RF-stöd till flickor och kvinnor (65+)

  • Dormy Future Stars

Ordinarie verksamhet – planerad
  • Växla upp i mötesplatser och seminarier

  • Tonvikt på prioriteringen i ordinarie utbildningsutbud

  • Etablera och driva tränarnätverk med PGA

  • Stimulera mer jämställd mediabevakning

  • Erbjuda digital trafik till lokala och regionala initiativ

  • Omställning i partneraffären

Verksamhet finansierad av ändamålsbestämda medel
  • Projektledning av arbetet med prio 1

  • Hitta Golfen – kommunikationskampanj till icke-golfare

  • Exitenkät för kvinnor

  • En bank med goda exempel på verksamhet

  • Klubbutbildning i inkluderande kommunikation

Bakgrund till prioriteringarna.

Mycket är bra men allt ska kunna bli ännu bättre

Verksamheten och det konkreta arbetet inom ramen för Strategi 2031 ska präglas av en vilja att förbättra och vidareutveckla, men också förändra, tänka nytt och ta tag i de besvärliga frågorna.

Under 2000-talet har det blivit tydligt att de traditionella verktygen och svaren inte är tillräckliga för att möta utmaningarna inom fyra specifika men komplexa områden.

Fyra prioriterade områden

Utöver det strategiska ramverket har vi därför valt ut fyra prioriterade områden att kraftsamla arbetet kring under kommande tre år: fler flickor och kvinnor, säkra och utveckla spelplatsen, förbättrad verksamhetsmiljö och framtidens golfspelare.

Dessa har identifierats gemensamt av förbund, klubbar, distrikt, yrkesorganisationer och andra intressenter.

På den här sidan beskrivs arbetet med prioritering 1: Attrahera fler flickor och kvinnor till golfen. Via menyn ovan hittar du liknande sidor om de andra prioriteringarna.

Kontakt vid frågor

Bild på Karin Rosén

Karin Rosén

Kommunikatör

karin.rosen@golf.se

08-622 15 81

Huvudpartners.
  • Dormy logotyp
  • Folksam logotyp
  • MoreGolf Mastercard logotyp
Officiella partners.
  • Ahlsell logotyp
  • Big Green Egg logotyp
  • Bilia logotyp
  • Callaway logotyp
  • Crona logotyp
  • Cutter and Buck logotyp
  • Enkla Elbolaget logotyp
  • Footjoy logotyp
  • Golfamore logotyp
  • Mariestads Alkoholfri logotyp
  • Rewell logotyp
  • RS Sports logotyp
  • Scandic logotyp
  • Stihl logotyp
  • Swedbank Pay logotyp
  • Titleist logotyp
  • Viaplay logotyp
Kategoripartners.
  • Astronut logotyp
  • Concept X logotyp
  • Destination Gotland logotyp
  • Easton Golf logotyp
  • Evy logotyp
  • Garmin logotyp
  • Golf entertainment logotyp
  • Golf GameBook logotyp
  • Golfstore logotyp
  • Hemfrid logotyp
  • Indoor Golf Group logotyp
  • Kärcher logotyp
  • Lyreco logotyp
  • Malm Watches logotyp
  • NEH logotyp
  • OnTee logotyp
  • Ping logotyp
  • Puma logotyp
  • Securitas Direct logotyp
  • Svenska Golfkrögare logotyp
  • Tour Wind Golf logotyp
  • Trackman logotyp
  • Upfront logotyp
  • Verisure logotyp
  • Westpay logotyp
Destinationspartners
  • Destination Jönköping logotyp
  • Destination Uppsala logotyp
  • Hammarö kommun logotyp
  • Helsingborgs stad logotyp
  • Skövde logotyp
  • Visit Eskilstuna logotyp
  • Visit Kristianstad logotyp
  • Visit Linköping logotyp
  • Visit Skåne logotyp
  • Visit Västerås logotyp
  • Växjö Co logotyp
Till toppen