Datadriven greenkeeping.
Banskötsel handlar om att göra rätt saker, vid rätt tidpunkt och i rätt mängd – utifrån just din banas förutsättningar. Med hjälp av data kan du fatta tryggare beslut som ger bättre precision och mer hållbar skötsel.

En av fyra utvalda prioriteringar 2026–2028 är att utveckla golfen och banorna ur ett miljö- och klimatperspektiv, med hållbara spelytor som klarar en hel säsong.. Läs om bakgrund, syfte, mål och aktiviteter inom ramen för prioriteringen.
Här hittar du några av SGF:s aktiviteter och goda exempel från Golfsverige inom ramen för prio 2. Hoppas du och din klubb kan inspireras att hänga på och bidra till att nå målen!
Banskötsel handlar om att göra rätt saker, vid rätt tidpunkt och i rätt mängd – utifrån just din banas förutsättningar. Med hjälp av data kan du fatta tryggare beslut som ger bättre precision och mer hållbar skötsel.
Häng på SGF:s och Världsnaturfonden WWFs samarbete för ökad biologisk mångfald på svenska golfklubbar. Registrera era vilda kvadratmeter och gör insatser tillsammans!
2026 lanseras ett nytt verktyg i GIT för att redovisa klubbens arbete med social, ekologisk och ekonomisk hållbarhet. Ett enkelt och effektivt sätt utveckla, följa upp och kommunicera er långsiktiga hållbarhetsstrategi.
Vi ska arbeta målmedvetet för att begränsa negativ miljöpåverkan och öka positiv miljöpåverkan – samtidigt som vi fortsatt ska kunna spela golf på så välskötta golfbanor som möjligt.
Klimatförändringarna är i de flesta fall ett hot mot landets golfbanor. De senaste årens torrperioder, regnoväder, stormar och mildare vintrar har lett till fler svampangrepp, nya sjukdomar och ett ökat antal vinterskador. Det försämrar mot spelbarheten och tar mycket resurser i anspråk.
Samtidigt skärps lagstiftningen kring bland annat klimatutsläpp och användning av växtskyddsmedel på alla nivåer, och det är en ökad konkurrens om stadsnära mark.
Med våra 445 golfanläggningar och 525 000 utövare är golfen en stor spelare i samhället. Med det följer ett ansvar att bidra till en hållbar utveckling. Det handlar inte bara om att följa lagar och regler, utan också om att visa vägen och ta ledningen i de frågor där golfen har bäst kompetens och kan bidra mest.
Egenvärdet är att många människor i olika åldrar spelar mycket golf. Vi behöver säkra spelbarheten och utveckla spelytorna på banorna så att de tål mycket spel över en lång säsong. Samtidigt behöver vi erbjuda en långsiktigt hållbar idrottsplats som uppskattas av politiker och samhälle för den samhällsnytta golfen och golfanläggningarna bidrar med.
Att golfspelet och golfbanorna fortsatt kan utvecklas utifrån ett miljö- och klimatperspektiv, med bibehållet kvalitativa spelytor som tål golfspel under en hel säsong.
Rullande treårsmål:
2.1 Minskad negativ klimatpåverkan med bibehållen kvalitet på spelytor
2.2. Ökad positiv miljöpåverkan
2.3. Ökad kännedom om hållbarhetsarbetet
Scrolla ner för att läsa mer detaljer om respektive mål: vart vi ska och vad SGF ska göra för att nå målet.
Att arbeta hållbart, vara hållbar och bidra till en hållbar utveckling är viktigt för att golfen ska kunna behålla och öka sin legitimitet i samhället. Ett aktivt hållbarhetsarbete kan också spara pengar, skapa fler möjligheter till samarbeten och generera nya intäkter.
Precisionen i underhåll och skötsel måste öka och resursförbrukningen minska. Detta sker genom att implementera datastyrd greenkeeping, en modell för att öka kunskap och trygghet i banskötseln.
Vi ska bedriva påverkansarbete gentemot beslutsfattare och skapa långsiktiga förutsättningar för lokalt och regionalt samarbete mellan golfen och relevanta myndigheter och intressenter.
SGF vill optimera och minska användning av bevattningsvatten, samt minska användningen av insatsmedel inom golfbaneskötsel.
SGF ska bidra till att klubbarna ökar precisionen i underhåll och banskötsel, minskar resursförbrukningen, ökar beredskapen för effekter av klimatförändringar och samtidigt förbättrar spelbarheten. Det sker genom att tillhandahålla datadriven banskötsel, som bidrar till ökad kunskap och trygghet kring ansvarsfull drift och förvaltning av golfbanor.
SGF ska öka kunskapsnivån genom att tillhandahålla kompetenshöjande insatser, baserade på vetenskap och beprövad erfarenhet. Det sker genom en väl fungerande infrastruktur av utbildningar, rådgivning och kommunikation, i nära samarbete med forskningsstiftelsen STERF.
SGF ska underlätta dokumentation och årlig uppföljning av golfklubbens verksamhet, ur ett hållbarhetsperspektiv. Det sker dels genom att utveckla och tillhandahålla ett digitalt verksamhetsstöd i GIT för datainsamling och årlig hållbarhetsredovisning (socialt, ekonomiskt och ekologiskt). Dels genom praktisk rådgivning som stöttar golfklubbens långsiktiga och hållbara utveckling.
SGF vill öka positiva miljöpåverkan genom att förvalta och öka den biologiska mångfalden utanför spelytorna på golfanläggningarna.
SGF ska öka kunskapsnivån bland yrkesverksamma, förtroendevalda och ideella genom att tillhandahålla ny kunskap, innovativa metoder och verktyg baserad på vetenskap och beprövad erfarenhet. Det sker bland annat genom att skapa en infrastruktur av utbildningar, rådgivning och kommunikation, i nära samarbete med STERF.
SGF ska vidareutveckla samarbetet med Världsnaturfonden WWF runt biologisk mångfald, samt identifiera och utveckla samarbeten med fler relevanta organisationer, kommuner, myndigheter och näringsliv. Det sker bland annat genom kampanjen "Gör golfen vildare", som ska kopplas till Min Golf i syfte att engagera klubbmedlemmar.
SGF ska garantera långsiktighet i arbetet med positiv miljöpåverkan genom att vara drivande i utvecklingen av innovativa och kostnadseffektiva metoder och arbetssätt. Det sker bland annat genom att utarbeta metoder för långsiktigt genomförande, med inspiration från olika kluster- och pilotprojekt som genomförts i exempelvis Blekinge, Halland och Östergötland.
SGF vill att golfens samhällsnytta och hållbarhetsarbete är väl känt, såväl bland golfare som allmänheten, och att det finns en stor legitimitet i samhället för golf och golfanläggningar.
SGF ska öka kunskapen om golfens samhällsnytta och hållbarhetsarbete bland golfklubbar och golfspelare. Genom att visa ledarskap i miljöfrågor kan vi attrahera fler medlemmar och partners som värderar hållbarhet högt.
Det sker bland annat genom att utveckla koncept som ”Hållbarhetslöften”, för att inspirera klubbar till ökat hållbarhetsarbete och underlätta samarbete och kommunikation.
Det sker också genom att samla in och lyfta fram goda exempel från Golfsverige. Här kan Min Golf utvecklas som kanal för kommunikation direkt till golfspelaren.
SGF ska öka kunskapen om golfens samhällsnytta och hållbarhetsarbete bland allmänhet, myndigheter och andra intressenter utanför golfen.
Det sker bland annat genom att ta fram utbildnings- och informationsmaterial för att underlätta samarbete och kommunikation, samt att stötta klubbarna så att fler synliggör sitt hållbarhetsarbete på sina webbplatser.
SGF ska använda golfens samhällsnytta och hållbarhetsarbete för att underlätta golfklubbarnas samverkan med lokala beslutsfattare och därmed bli inbjuden och delaktig i kommunal planering av grön-blå (land och vatten) infrastruktur.
Det sker genom att inspirera och bistå golfklubbar och golfdistriktsförbund med utbildningsinsatser kring värdet av att aktivt delta i och samarbeta kring kommunal planering av tätortsnära natur – så kallad grön infrastruktur.
Det sker massor av verksamhet och projekt i Golfsverige för att nå målen i prioritering 2. Här presenterar vi pågående och planerad verksamhet på förbundsnivå, kopplat till att säkra och utveckla spelplatsen.
Utbildning i effektiv och hållbar banskötsel
GIT Agronomi
GIT Hållbarhet
Impact Report (Grant Thornton)
Stärkt samarbete med STERF kring hållbarhetsfrågor
Samverkan med WWF runt biologisk mångfald
Stöttar regionala samverkansinitiativ (hållbarhet)
Växla upp i mötesplatser och seminarier
Tonvikt på prioriteringen i ordinarie utbildningsutbud
Implementera datadriven greenkeeping enligt plan
Implementera GIT hållbarhetsredovisning enligt plan
Kommunicera golfens samhällsnytta och hållbarhetsarbete
Utbildningsproduktion
Etablera och initiera nya mötesplatser och mötesformer för golfklubbars intressenter, t ex kommun, region, länsstyrelse, föreningsliv
Mycket är bra men allt ska kunna bli ännu bättre
Verksamheten och det konkreta arbetet inom ramen för Strategi 2031 ska präglas av en vilja att förbättra och vidareutveckla, men också förändra, tänka nytt och ta tag i de besvärliga frågorna.
Under 2000-talet har det blivit tydligt att de traditionella verktygen och svaren inte är tillräckliga för att möta utmaningarna inom fyra specifika men komplexa områden.
Fyra prioriterade områden
Utöver det strategiska ramverket har vi därför valt ut fyra prioriterade områden att kraftsamla arbetet kring under kommande tre år: fler flickor och kvinnor, säkra och utveckla spelplatsen, förbättrad verksamhetsmiljö och framtidens golfspelare.
Dessa har identifierats gemensamt av förbund, klubbar, distrikt, yrkesorganisationer och andra intressenter.
På den här sidan beskrivs arbetet med prioritering 2: Säkra och utveckla spelplatsen. Via menyn ovan hittar du liknande sidor om de andra prioriteringarna.
