Gå till sidans innehåll
Dormy logoFolksam logoMore golf logotyp

Prio 2: Säkra och utveckla spelplatsen.

En av fyra utvalda prioriteringar 2026–2028 är att utveckla golfen och banorna ur ett miljö- och klimatperspektiv, med hållbara spelytor som klarar en hel säsong.. Läs om bakgrund, syfte, mål och aktiviteter inom ramen för prioriteringen.

Om prioriteringen.

Vi ska arbeta målmedvetet för att begränsa negativ miljöpåverkan och öka positiv miljöpåverkan – samtidigt som vi fortsatt ska kunna spela golf på så välskötta golfbanor som möjligt.

Bakgrund

Klimatförändringarna är i de flesta fall ett hot mot landets golfbanor. De senaste årens torrperioder, regnoväder, stormar och mildare vintrar har lett till fler svampangrepp, nya sjukdomar och ett ökat antal vinterskador. Det försämrar mot spelbarheten och tar mycket resurser i anspråk.

Samtidigt skärps lagstiftningen kring bland annat klimatutsläpp och användning av växtskyddsmedel på alla nivåer, och det är en ökad konkurrens om stadsnära mark.

Med våra 445 golfanläggningar och 525 000 utövare är golfen en stor spelare i samhället. Med det följer ett ansvar att bidra till en hållbar utveckling. Det handlar inte bara om att följa lagar och regler, utan också om att visa vägen och ta ledningen i de frågor där golfen har bäst kompetens och kan bidra mest.

Egenvärdet är att många människor i olika åldrar spelar mycket golf. Vi behöver säkra spelbarheten och utveckla spelytorna på banorna så att de tål mycket spel över en lång säsong. Samtidigt behöver vi erbjuda en långsiktigt hållbar idrottsplats som uppskattas av politiker och samhälle för den samhällsnytta golfen och golfanläggningarna bidrar med.

Syfte

Att golfspelet och golfbanorna fortsatt kan utvecklas utifrån ett miljö- och klimatperspektiv, med bibehållet kvalitativa spelytor som tål golfspel under en hel säsong.

Mål

Rullande treårsmål:

  • 2.1 Minskad negativ klimatpåverkan med bibehållen kvalitet på spelytor

  • 2.2. Ökad positiv miljöpåverkan

  • 2.3. Ökad kännedom om hållbarhetsarbetet

Scrolla ner för att läsa mer detaljer om respektive mål: vart vi ska och vad SGF ska göra för att nå målet.

Så lyckas vi

Att arbeta hållbart, vara hållbar och bidra till en hållbar utveckling är viktigt för att golfen ska kunna behålla och öka sin legitimitet i samhället. Ett aktivt hållbarhetsarbete kan också spara pengar, skapa fler möjligheter till samarbeten och generera nya intäkter.

Precisionen i underhåll och skötsel måste öka och resursförbrukningen minska. Detta sker genom att implementera datastyrd greenkeeping, en modell för att öka kunskap och trygghet i banskötseln.

Vi ska bedriva påverkansarbete gentemot beslutsfattare och skapa långsiktiga förutsättningar för lokalt och regionalt samarbete mellan golfen och relevanta myndigheter och intressenter.

Mål 2.1:

Minskad negativ klimatpåverkan med bibehållen kvalitet på spelytor

Vart ska vi?

SGF vill optimera och minska användning av bevattningsvatten, samt minska användningen av insatsmedel inom golfbaneskötsel.

Vad ska SGF göra?
  • SGF ska bidra till att klubbarna ökar precisionen i underhåll och banskötsel, minskar resursförbrukningen, ökar beredskapen för effekter av klimatförändringar och samtidigt förbättrar spelbarheten. Det sker genom att tillhandahålla datadriven banskötsel, som bidrar till ökad kunskap och trygghet kring ansvarsfull drift och förvaltning av golfbanor.

  • SGF ska öka kunskapsnivån genom att tillhandahålla kompetenshöjande insatser, baserade på vetenskap och beprövad erfarenhet. Det sker genom en väl fungerande infrastruktur av utbildningar, rådgivning och kommunikation, i nära samarbete med forskningsstiftelsen STERF.

  • SGF ska underlätta dokumentation och årlig uppföljning av golfklubbens verksamhet, ur ett hållbarhetsperspektiv. Det sker dels genom att utveckla och tillhandahålla ett digitalt verksamhetsstöd i GIT för datainsamling och årlig hållbarhetsredovisning (socialt, ekonomiskt och ekologiskt). Dels genom praktisk rådgivning som stöttar golfklubbens långsiktiga och hållbara utveckling.

Mål 2.2:

Ökad positiv miljöpåverkan

Vart ska vi?

SGF vill öka positiva miljöpåverkan genom att förvalta och öka den biologiska mångfalden utanför spelytorna på golfanläggningarna.

Vad ska SGF göra?
  • SGF ska öka kunskapsnivån bland yrkesverksamma, förtroendevalda och ideella genom att tillhandahålla ny kunskap, innovativa metoder och verktyg baserad på vetenskap och beprövad erfarenhet. Det sker bland annat genom att skapa en infrastruktur av utbildningar, rådgivning och kommunikation, i nära samarbete med STERF.

  • SGF ska vidareutveckla samarbetet med Världsnaturfonden WWF runt biologisk mångfald, samt identifiera och utveckla samarbeten med fler relevanta organisationer, kommuner, myndigheter och näringsliv. Det sker bland annat genom kampanjen "Gör golfen vildare", som ska kopplas till Min Golf i syfte att engagera klubbmedlemmar.

  • SGF ska garantera långsiktighet i arbetet med positiv miljöpåverkan genom att vara drivande i utvecklingen av innovativa och kostnadseffektiva metoder och arbetssätt. Det sker bland annat genom att utarbeta metoder för långsiktigt genomförande, med inspiration från olika kluster- och pilotprojekt som genomförts i exempelvis Blekinge, Halland och Östergötland.

Mål 2.3:

Ökad kännedom om hållbarhetsarbetet

Vart ska vi?

SGF vill att golfens samhällsnytta och hållbarhetsarbete är väl känt, såväl bland golfare som allmänheten, och att det finns en stor legitimitet i samhället för golf och golfanläggningar.

Vad ska SGF göra?
  • SGF ska öka kunskapen om golfens samhällsnytta och hållbarhetsarbete bland golfklubbar och golfspelare. Genom att visa ledarskap i miljöfrågor kan vi attrahera fler medlemmar och partners som värderar hållbarhet högt.

    Det sker bland annat genom att utveckla koncept som ”Hållbarhetslöften”, för att inspirera klubbar till ökat hållbarhetsarbete och underlätta samarbete och kommunikation.

    Det sker också genom att samla in och lyfta fram goda exempel från Golfsverige. Här kan Min Golf utvecklas som kanal för kommunikation direkt till golfspelaren.

  • SGF ska öka kunskapen om golfens samhällsnytta och hållbarhetsarbete bland allmänhet, myndigheter och andra intressenter utanför golfen.

    Det sker bland annat genom att ta fram utbildnings- och informationsmaterial för att underlätta samarbete och kommunikation, samt att stötta klubbarna så att fler synliggör sitt hållbarhetsarbete på sina webbplatser.

  • SGF ska använda golfens samhällsnytta och hållbarhetsarbete för att underlätta golfklubbarnas samverkan med lokala beslutsfattare och därmed bli inbjuden och delaktig i kommunal planering av grön-blå (land och vatten) infrastruktur.

    Det sker genom att inspirera och bistå golfklubbar och golfdistriktsförbund med utbildningsinsatser kring värdet av att aktivt delta i och samarbeta kring kommunal planering av tätortsnära natur – så kallad grön infrastruktur.

SGF:s verksamhet.

Det sker massor av verksamhet och projekt i Golfsverige för att nå målen i prioritering 2. Här presenterar vi pågående och planerad verksamhet på förbundsnivå, kopplat till att säkra och utveckla spelplatsen.

Ordinarie verksamhet – pågående
  • Utbildning i effektiv och hållbar banskötsel

  • GIT Agronomi

  • GIT Hållbarhet

  • Impact Report (Grant Thornton)

  • Stärkt samarbete med STERF kring hållbarhetsfrågor

  • Samverkan med WWF runt biologisk mångfald

  • Stöttar regionala samverkansinitiativ (hållbarhet)

Ordinarie verksamhet – planerad
  • Växla upp i mötesplatser och seminarier

  • Tonvikt på prioriteringen i ordinarie utbildningsutbud

  • Implementera datadriven greenkeeping enligt plan

  • Implementera GIT hållbarhetsredovisning enligt plan

  • Kommunicera golfens samhällsnytta och hållbarhetsarbete

Verksamhet finansierad av ändamålsbestämda medel
  • Utbildningsproduktion

  • Etablera och initiera nya mötesplatser och mötesformer för golfklubbars intressenter, t ex kommun, region, länsstyrelse, föreningsliv

Bakgrund till prioriteringarna

Mycket är bra men allt ska kunna bli ännu bättre

Verksamheten och det konkreta arbetet inom ramen för Strategi 2031 ska präglas av en vilja att förbättra och vidareutveckla, men också förändra, tänka nytt och ta tag i de besvärliga frågorna.

Under 2000-talet har det blivit tydligt att de traditionella verktygen och svaren inte är tillräckliga för att möta utmaningarna inom fyra specifika men komplexa områden.

Fyra prioriterade områden

Utöver det strategiska ramverket har vi därför valt ut fyra prioriterade områden att kraftsamla arbetet kring under kommande tre år: fler flickor och kvinnor, säkra och utveckla spelplatsen, förbättrad verksamhetsmiljö och framtidens golfspelare.

Dessa har identifierats gemensamt av förbund, klubbar, distrikt, yrkesorganisationer och andra intressenter.

På den här sidan beskrivs arbetet med prioritering 2: Säkra och utveckla spelplatsen. Via menyn ovan hittar du liknande sidor om de andra prioriteringarna.

Kontakt vid frågor

Bild på Annica Lundström

Annica Lundström

Chef klubb- och anläggningsutveckling.

annica.lundstrom@golf.se

08-622 15 47

Huvudpartners.
  • Dormy logotyp
  • Folksam logotyp
  • MoreGolf Mastercard logotyp
Officiella partners.
  • Ahlsell logotyp
  • Big Green Egg logotyp
  • Bilia logotyp
  • Callaway logotyp
  • Crona logotyp
  • Cutter and Buck logotyp
  • Enkla Elbolaget logotyp
  • Footjoy logotyp
  • Golfamore logotyp
  • Mariestads Alkoholfri logotyp
  • Rewell logotyp
  • RS Sports logotyp
  • Scandic logotyp
  • Stihl logotyp
  • Swedbank Pay logotyp
  • Titleist logotyp
  • Viaplay logotyp
Kategoripartners.
  • Astronut logotyp
  • Concept X logotyp
  • Destination Gotland logotyp
  • Easton Golf logotyp
  • Evy logotyp
  • Garmin logotyp
  • Golf entertainment logotyp
  • Golf GameBook logotyp
  • Golfstore logotyp
  • Hemfrid logotyp
  • Indoor Golf Group logotyp
  • Kärcher logotyp
  • Lyreco logotyp
  • Malm Watches logotyp
  • NEH logotyp
  • OnTee logotyp
  • Ping logotyp
  • Puma logotyp
  • Securitas Direct logotyp
  • Svenska Golfkrögare logotyp
  • Tour Wind Golf logotyp
  • Trackman logotyp
  • Upfront logotyp
  • Verisure logotyp
  • Westpay logotyp
Destinationspartners
  • Destination Jönköping logotyp
  • Destination Uppsala logotyp
  • Hammarö kommun logotyp
  • Helsingborgs stad logotyp
  • Skövde logotyp
  • Visit Eskilstuna logotyp
  • Visit Kristianstad logotyp
  • Visit Linköping logotyp
  • Visit Skåne logotyp
  • Visit Västerås logotyp
  • Växjö Co logotyp
Till toppen